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上海景瑞地产(集团)股份有限公司联席主席,执行董事,首席执行官
闫浩,景瑞控股有限公司创办人之一及联席主席兼首席执行官,于2013年10月6日获委任为景瑞控股有限公司执行董事。闫先生负责本集团的总体战略规划及业务方向以及日常业务及管理。闫先生于2004年6月取得复旦大学高级工商管理硕士学位。其在中国房地产行业拥有逾20年经验。闫先生于1993年与陈先生共同创立景瑞地产(集团)(前称上海景瑞房地产发展公司),于1993年至1999年出任副总经理,将我们的业务扩充至当前规模,并自1999年起一直担任首席执行官,负责监督我们的日常营运、战略方向及业务增长。在过往三年内,闫先生并未担任任何上市公司的董事。
2017年,房地产行业诞生了3家5000亿级房企,十多家千亿级房企。可以说,在房地产集中度越来越高的大趋势下,没有在2018年喊出千亿口号的公司,都可以称之为中小房企了。 不论是龙头企业,还是中小房企,都无法阻挡房地产行业的剧变来临:随着一线城市城镇化率达到90%,二线城市达75%,未来中国城市化的发展空间还剩多少? 城镇化率的现状,造成了中国从一线到四线城市的市场,都发生了变化。
来源自阅读人数1252018-01-29
景瑞勇敢转身:一家中型房企的转型之路图注:景瑞控股董事局主席闫浩文\潘永堂千亿,冲千亿——应该是2017年中国楼市 热的关键词。在中城联盟论坛上,景瑞控股董事局主席闫浩开启了一个《房企的转型之道》的演讲。难道 中型房企都须冲规模,冲千亿吗?难道 房企只有规模的“华山一条道”吗?事实上,今天中型房企动辄几百亿的规模,在其他行业看来,200亿、300亿量级已是大企业,已经很 了,至于转型、升级、
来源自2018-01-29
1、爱企查为您提供闫浩个人信息查询[引用日期2020-10-22 15:18:14]